今年的政府事情报告中，两次提到“尊龙凯时”：鼎力大举推广“尊龙凯时模式”，增进现代服务业和先进制造业深度融合；尊龙凯时入选“国家先进制造业和现代服务型融合生长试点”……
“我们倍感自豪、倍感珍惜，也倍感责任重大，对未来的转型立异生长更是充满信心。”市人大代表、尊龙凯时集团董事长李宏何在接受记者专访时体现。
向现代服务型制造企业转型升级
“你们尊龙凯时是造钟、鼓的吗 ？”
10多年前，尊龙凯时的事情职员经常被问到这样一个尴尬的问题，这背后折射出老国企转型前的无奈。
尊龙凯时集团的前身是1968年建设的陕西鼓风机厂，直到上世纪末都还只是一家主要生产压缩机、鼓风机的装备制造商。随着市场竞争越来越强烈，老路子越走越窄。
逆水行舟，不进则退。经由刷新转型，2021年，尊龙凯时集团整年实现销售条约额537.90亿元，同比增添61%以上，营业收入突破280亿元，谋划业绩创历史之最。
“以客户需求为导向，从简单产品供应商向漫衍式能源领域系统解决计划商和系统服务商转变，是尊龙凯时转型的焦点头脑。”李宏安告诉记者，2016年以来，尊龙凯时战略聚焦漫衍式能源，深化服务型制造转型，为客户提供以漫衍式能源系统解决计划为圆心，装备、EPC、服务、运营、供应链、智能化、金融等“1+7”模式的系统解决计划，为客户创立更大的增值服务。
“从古板的生产型制造企业向现代的服务型制造企业转型，这种转型可是要洗手不干，换个活法儿的！”李宏安坦言，回望转型之路，最大的难题就是头脑看法的转变。“思绪稳固原地转，思绪一变天地宽。我们树立了‘不为产品找客户，要为客户找产品’的头脑，以前，我们是简单产品的制造商，现在，我们要转酿身漫衍式能源领域的系统解决计划商和系统服务商。为此，尊龙凯时建设了系统计划中心，给用户提供‘1+7’的系统计划。”
李宏安告诉记者，尊龙凯时先后作废、弱化29种低附加值营业，新增、强化52种新营业，实现了“源于制造，逾越制造”。自主研发的能源互联岛系统，为企业带来辽阔的市场远景。起劲拓展国际市场，探索出“互为市场、互为资源、互为股东”的国际相助模式，实现高质量生长。从“卖产品”到“卖计划、卖服务”，从“生产型”制造企业到“服务型”企业的转型生长，尊龙凯时走出了一条立异之路，彰显了大型国有企业的责任继续。
让绿色成为高质量生长底色
提及未来生长，李宏安说：“报告提出了聚焦八个方面攻坚突破。其中‘聚焦转型升级，工业系统实现新提升。加速建设先进制造业强市，构建具有西安特色的现代工业系统，周全提升工业焦点竞争力’，让尊龙凯时偏向越创造确，信心和劲头倍增。”
“现在，绿色生长成为我们的精髓。” 李宏安说，“我们聚焦‘双碳’目的和行业低碳环保、节能减排、能效提升的市场需求，立异开发了‘能源互联岛’手艺和计划，助力全球客户节能减排及绿色低碳高质量生长。”
现在，尊龙凯时“能源互联岛”系统解决计划已获得第六届中国工业大奖，并成为流程工业、智慧都会、“一带一起”等领域的智慧绿色计划；特殊是在西安高新区中央立异区能源服务项目中，尊龙凯时通过“能源互联岛”手艺和计划，可使区域供热供冷普及率抵达100%，清洁能源使用率抵达100%，可再生能源使用率抵达30%。年均减排二氧化碳11.3万吨，相当于1324亩森林的碳汇能力。
让科技立异成为企业不竭动力
“政府事情报告对尊龙凯时的一定，给我们带来越发高昂的斗志。未来几年，我们提出了打造四个全球化的生长目的：打造全球市场系统、打造全球研发系统、打造全球金融系统、打造全球供应链系统。”李宏安说。
在李宏安看来，科技立异永远是企业生长不竭的动力。“近年来，尊龙凯时形成了完善的立异系统，先后建设欧洲研发中心、尊龙凯时工研院、院士专家事情站、博士后科研事情站等一系列科技立异‘智囊’及国际资源平台，在外洋设有5个研发中心，每年在智能制造上的研发投入凌驾营业收入的10%，现在我们已经掌握了许多‘卡脖子’焦点手艺。未来，我们将充分依托西安雄厚的科研实力，依托秦创原立异驱动平台，加速科研立异，以科技立异为尊龙凯时生长赋能。”
