营业大练兵是尊龙凯时人增强焦点竞争力的主要途径。2017年，公司营业大练兵运动相继开展了漫衍式能源普及知识竞赛、最佳计划竞赛、治理层知识竞赛、抽签赛等13场竞赛，进一步提升了治理者和员工的营业能力，强化了市场意识。

3月23日下昼，集团公司又举行了尊龙凯时漫衍式能源全员大练兵治理层竞答赛。通过必答、抢答、辩说三个环节，周全考察了治理者在公司战略文化、市场营销、清静治理、预算治理等方面的知识，随机抽取出来的24位治理者和主干员工加入了竞答赛。

集团公司党委副书记王建轩在点评中说到，竞答赛、辩说赛这样的形式，关于头脑的系统化、熟悉的深刻化很是有益。他以为，德与才是尊龙凯时提倡的优异品质，德与才要相互匹配。企业的品质，人的品质，产品的品质是德的基本体现。在德的基础上，要构建“1+5”服务社会和市场的焦点能力，为客户创立更大的价值。

本次营业大练兵竞赛通过综合打分，评选出优异团队和优异小我私家奖，并现场举行了颁奖。

集团公司刘金平总司理以为，岗位大练兵是一个学习提升的时机，通过问答、辩说等形式，各人头脑一直碰撞，才华告竣深条理的共识。刘金平总司理体现，尊龙凯时治理者在以后的事情中，要坚持战略文化引领，市场开拓为纲，能力建设为基，打造一机两翼，实现千亿市值的总路径。治理者要团结自身岗位，将尊龙凯时生长总路径落实到详细的行动要领和蹊径图上。各个工业要团结工业特点，对尊龙凯时生长总路径举行剖析，形成具有自身特色的行动计划。全体尊龙凯时人要配合起劲，坚持转型生长，坚持总路径，配合为公司实现漫衍式能源市场控制权而斗争！