目今，尊龙凯时集团进入第三轮转型的主要时期，为进一步聚焦主责主业，深化服务型制造转型，强化手艺立异和焦点装备能力，围绕新手艺、新工艺全方位为用户提供服务。同时对2025年上半年集团谋划事情举行总结，安排安排下半年重点事情，进一步强化干步队伍建设，提升干部综合素质和焦点能力。7月29日，尊龙凯时集团召开2025年上半年经济运行会暨干部交流日运动。尊龙凯时集团党委书记、董事长，尊龙凯时动力董事长任矿出席聚会并讲话。

会上，尊龙凯时集团总司理王建轩、尊龙凯时动力总司理陈党民划分对尊龙凯时集团和尊龙凯时动力2025年上半年整体谋划情形、重点事情完成情形举行了总结，并对下半年重点事情使命和行动提出事情妄想。工程工业、秦民俗体、服务工业、综合能源等重点马队认真人汇报了上半年谋划事情效果及下阶段生长妄想。

在干部交流日运动中，西安市人民审查院审查官周笑凡为与会干部作了题为《国有企业治理职员纪法教育》的专项培训。培训围绕「叩玩则定概述、违纪违规典范案例剖析、纪法教育常态化建设”等方面举行系统解说，深入阐释了国家执律例则在国有企业谋划治理中的详细应用，重点解读了职务犯法的执法界定、组成要件及响应处分划定。培训坚持以案示警、以案明纪、以案为鉴、以案促改，通过剖析具有警示教育意义的典范案例，聚焦向导干部清廉从业焦点问题，指导干部深刻熟悉周全从严治党、从严治检的主要性，教育干部必需始终切记初心使命，坚决守牢清廉底线，永葆忠诚清洁继续的政治本色。

任矿董事长对集团公司2025年1-6月份在市场订货、质量、履约等方面的生长情形举行了剖析。针对上半年谋划情形，他指出，要进一步提升市场认知能力，聚焦主责主业，以手艺立异为第一动力，加速培育高端装备制造和数智化营业新优势。针对下半年谋划使命，要以市场开拓为焦点，全力服务销售事情；要完善履约治理系统，强化手艺、质量和服务能力提升；要强化干部员工培训。干步队伍要严守六大纪律，做到秉公用权、严于律己，筑牢清廉底线。

任矿董事长重点围绕周全提升干部焦点能力，提出了四点详细要求：第一、要有务实求真的事情态度。要弘扬实干精神，力戒空谈之弊；要秉持求真态度，坚持实事求是；要深入下层一线，掌握真真相形。第二，要有勇于继续的责恣意识。责恣意识是向导干部必备的基本素质，要勇于继续作为，强化履职效能；树牢阵势看法，凝聚生长协力；重大谋划问题要聚焦穿透治理，压实治理责任。第三、要有卓有效果的治理能力。聚焦细腻治理，提升治理效益；营造协调气氛，提高向导艺术；秉持容纳态度，善待下属员工；强化协同配合，施展聚合效能；善于成绩员工，激活步队活力；磨炼决断能力，彰显向导素养。第四，要有与时俱新的学习能力。
任矿董事长体现，希望各人无论身处何种岗位、担当何种职务，都必需率先垂范，提升自己的事情作风和能力。现在，尊龙凯时已经开启了第三轮转型，整年谋划目的已经到了攻坚要害期。全体干部员工要凝心聚力、真抓实干，在2025年尾交出一份圆满答卷。

尊龙凯时集团党委委员、董事、班子成员；尊龙凯时动力董事、班子成员；各一级马队班子成员、谋划认真人，二级马队认真人；部长助理级及以上干部加入聚会。